El equipo
Operadores construyendo lo que les habría gustado tener.
Fideia combina diagnóstico, diseño e implementación. Los responsables y su experiencia pertinente se presentan al definir cada proyecto.
Seis principios que guían todo lo que hacemos.
Entender antes de construir.
Revisamos el flujo de trabajo con quienes lo ejecutan, sus excepciones y las restricciones del entorno.
Conectar negocio y tecnología.
Combinamos consultoría, integración y desarrollo. Un tablero o una ontología son medios para resolver un problema concreto.
Diseñar trazabilidad.
Definimos qué acciones deben registrarse, quién revisa los resultados y cómo volver a las fuentes.
Trabajar con el vocabulario del equipo.
Acordamos términos, ejemplos y criterios de aceptación comprensibles para los usuarios.
Validar con evidencia.
Distinguimos una propuesta, un prototipo y una solución probada. Los resultados se miden con criterios acordados.
Acordar propiedad y continuidad.
Accesos, propiedad de entregables, exportación y soporte se documentan en el alcance y contrato aplicables.
Presencia
Cobertura declarada.
Colombia.
Parte de la cobertura declarada de Fideia. La disponibilidad del equipo y el alcance de atención se confirman para cada proyecto.
Estados Unidos.
Parte de la cobertura declarada de Fideia. La disponibilidad del equipo y el alcance de atención se confirman para cada proyecto.
Francia.
Parte de la cobertura declarada de Fideia. La disponibilidad del equipo y el alcance de atención se confirman para cada proyecto.
Antes de comenzar, conoce a los responsables del proyecto, su experiencia pertinente y los canales de coordinación. El alcance identifica quién diseña, implementa y acepta cada entrega.
Conoce las oportunidades de colaboración.
Si construir la plataforma de inteligencia operacional para Latinoamérica te parece el problema correcto para la próxima década, queremos hablar contigo.